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開展專業培訓 優化營銷模式

新聞中心

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開展專業培訓 優化營銷模式

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新聞中心
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2020-12-353 03:55
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【摘要】:

   為更進一步提升零售門店銷售及客流,優化營銷活動形式,11月26日至27日,品牌營銷中心在集團總部11樓會議室組織開展“52周MD”主題營銷活動專題培訓。采購中心、營運中心、華悅百貨、品牌營銷中心管理干部及城區大店、中心店店長80余人參加,各縣(區)大店、中心店店長在區域大店通過釘釘系統遠程集中培訓。

   聯商網特聘講師、成都伊藤洋華堂有限公司春熙店原總經理董黎莎以風趣幽默的講解,從時間維度切入,闡述經營管理行為必須持續長久,同時以契合顧客的周期性消費行為的商品規劃,基于24節氣、節慶、公司重大活動及自創的花樣百出節日基礎上的商品規劃為總指揮棒,重構運營管理流程和企業文化體系。以超前的年-季度-月-周計劃為先導、整體協同營銷企劃-采購-營運三大部門,全面系統地規劃各項工作,即把營銷企劃、商品品種規劃、商品開發、人力協調、銷售有效管控一整套系統全面打通,形成全面大循環+各自自循環的有機組織成長系統。

   從企業運作層面來看,“52周MD”是通過“作-演-調”的運作模式來展開的。作(指采購部門、商品銷售指南)、演(指營運部門、門店的商品生動化陳列)、調(指總部各部門主要是企劃部門,調查、調和、調整),“作-演-調”需要各部門的深層次協調配合,才有可能持續地推進下去。而從消費者感知層面來看,把賣場變秀場,讓消費者在賣場感受到來自視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺等各感官的立體沖擊,消費者置身這樣的賣場,其購物消費的欲望自然而然地就被激發出來。

 

 

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